2025年伊始，龍鋼公司緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，鉚足干勁、開足馬力，深挖降本增效潛力，優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標(biāo)、控費(fèi)用，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全月各項(xiàng)工作有序開展，以“首月紅”為實(shí)現(xiàn)“首季紅”夯實(shí)基礎(chǔ)。
柔性生產(chǎn)添動(dòng)能。龍鋼公司以生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行就是最大的降本增效為核心，圍繞產(chǎn)量任務(wù)、高爐外圍保障重點(diǎn)，從工序銜接、物料平衡、風(fēng)水電氣保供、出鐵兌罐等方面加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮糾錯(cuò)糾偏機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，順利完成元月份開門紅任務(wù)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展。全月煉鋼工序能耗較計(jì)劃降低1.9kgce/t，軋鋼工序成本較計(jì)劃降低5.9元/噸，綜合成材率、定尺率均較上月持續(xù)提升，為全年工作開展提供了強(qiáng)硬支撐。
檢修告捷穩(wěn)運(yùn)行。龍鋼公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)檢修，遵循“安全第一、質(zhì)量至上、進(jìn)度受控、成本最優(yōu)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三必須 五到位”安全管控措施，全力推進(jìn)以5#高爐系統(tǒng)檢修為主線的檢修實(shí)施工作，軋鋼廠棒材三線檢修較計(jì)劃提前6天完成檢修任務(wù)，棒材二線檢修較計(jì)劃提前1天完成檢修任務(wù)，265㎡燒結(jié)機(jī)、400㎡燒結(jié)機(jī)、1#、2#、3#、4#轉(zhuǎn)爐檢修均較計(jì)劃?rùn)z修提前完成檢修任務(wù)，檢修工作有序高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙受控，成本、進(jìn)度雙豐收，為新一年生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行開好頭、起好步奠定了良好基礎(chǔ)。
精益管理提效能。龍鋼公司制定2025年標(biāo)準(zhǔn)成本激勵(lì)考核辦法，按照獎(jiǎng)勵(lì)為主、考核為輔的原則，對(duì)“總成本、工序標(biāo)準(zhǔn)成本、爐機(jī)線標(biāo)準(zhǔn)成本”進(jìn)行分類考核激勵(lì)，激發(fā)全員降本增效工作積極性、主動(dòng)性。對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé)及工藝質(zhì)量流程進(jìn)行詳細(xì)梳理，識(shí)別質(zhì)量管理中的問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé)提出調(diào)整建議，堵塞內(nèi)部質(zhì)量管理漏洞，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改善。同時(shí)，常態(tài)化開展外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)、修舊利廢等全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。元月份，龍鋼公司共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效268.2萬(wàn)元。
能源保供成效顯。龍鋼公司全面壓實(shí)水、電、氣（汽）能源介質(zhì)保供責(zé)任，加大對(duì)發(fā)電、供電設(shè)備及線路的巡查力度，做好戶外設(shè)備防寒保暖工作，進(jìn)一步細(xì)化防范措施；強(qiáng)化過(guò)程管控，確保閥門、管道、脫水器等重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，對(duì)氣體參數(shù)和水質(zhì)情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，不斷提高保供效能，降低系統(tǒng)能耗。元月份，龍鋼公司多項(xiàng)能耗指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃值，噸鋼耗電較計(jì)劃降低3.6％，噸鋼耗空氮較計(jì)劃降低2.1％，水處理日均供水量同比降低4800m³，創(chuàng)歷史最佳。
鐵路運(yùn)輸創(chuàng)新高。龍鋼公司以打造“大物流”融合發(fā)展為目標(biāo)，積極對(duì)接，從源頭發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程控制到卸車組織全方位進(jìn)行協(xié)調(diào)，在優(yōu)化布局、拓展渠道、強(qiáng)化功能、提升效能等方面持續(xù)發(fā)力，確保鐵路運(yùn)輸順暢。狠抓智慧物流平臺(tái)運(yùn)行、原燃料倉(cāng)儲(chǔ)信息化提升、生產(chǎn)設(shè)備可用性和生產(chǎn)效率提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織和工藝工序，強(qiáng)化技術(shù)裝備升級(jí)改造，大力推廣先進(jìn)裝備應(yīng)用，不斷提升工作效率。元月份，龍鋼公司實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸優(yōu)惠創(chuàng)效1400余萬(wàn)元，集裝箱累計(jì)卸車1900余車，突破歷史紀(jì)錄。
目前，龍鋼公司上下正深入貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，全體干部職工以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，向著2025年首季開門紅目標(biāo)全力沖刺，為陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)龍鋼力量。（龍鋼公司 許衛(wèi)萍）
