進(jìn)入五月份，漢鋼公司緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月主題，從思想教育、實(shí)戰(zhàn)演練、隱患排查三大維度精準(zhǔn)發(fā)力，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)固堡壘。
強(qiáng)基固本，擰緊思想“總閥門(mén)”
“高爐出鐵場(chǎng)作業(yè)必須佩戴哪些防護(hù)裝備？煤氣區(qū)域作業(yè)‘四必須’具體指什么？”在煉鐵廠安全教育基地，一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全知識(shí)競(jìng)賽正如火如荼進(jìn)行。職工們借助VR事故模擬體驗(yàn)裝置，身臨其境感受違規(guī)操作帶來(lái)的嚴(yán)重后果，安全意識(shí)在沉浸式體驗(yàn)中得到強(qiáng)化。
該工序創(chuàng)新實(shí)施“三維立體”培訓(xùn)模式，精心搭建“專(zhuān)家講壇＋班組微課＋云端課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)。邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展《冶金企業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》專(zhuān)題培訓(xùn)，為職工帶來(lái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；組織崗位能手拍攝12部標(biāo)準(zhǔn)化操作示范視頻，以直觀的方式傳授操作規(guī)范；運(yùn)用“智慧安培”系統(tǒng)實(shí)行學(xué)時(shí)積分制，將高溫熔融金屬作業(yè)、煤氣防護(hù)等28項(xiàng)關(guān)鍵技能納入必修課程。5月份，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)開(kāi)展16場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)覆蓋率100％。
同時(shí)，建立“班前安全三問(wèn)”機(jī)制，每日通過(guò)崗前安全宣誓、崗位禁令抽查等方式，將雙預(yù)防機(jī)制和“四不傷害”原則深植職工心中。創(chuàng)新推行“安全護(hù)照”管理制度，員工需通過(guò)理論考試、實(shí)操測(cè)評(píng)、應(yīng)急演練三重考核，方可“持證”上崗，從源頭上保障職工安全作業(yè)能力。
以練備戰(zhàn)，鍛造應(yīng)急“硬本領(lǐng)”
“報(bào)告總指揮！發(fā)現(xiàn)西場(chǎng)鐵口下方爐缸部位出現(xiàn)異常聲響和輕微冒煙現(xiàn)象，爐殼溫度上漲至200℃，有發(fā)紅燒穿跡象，情況緊急，請(qǐng)求啟動(dòng)熔融金屬泄漏應(yīng)急預(yù)案！”刺耳的警報(bào)聲驟然響起，一場(chǎng)無(wú)腳本實(shí)戰(zhàn)演練在煉鐵廠迅速展開(kāi)。應(yīng)急指揮部30秒內(nèi)完成集結(jié)，搶險(xiǎn)組5分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，僅用18分鐘便高效完成事故區(qū)域隔離、人員疏散和應(yīng)急處置。
該工序?qū)?月第三周定為“應(yīng)急實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化周”，針對(duì)冶金行業(yè)八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，開(kāi)展煤氣中毒、高溫中暑、火災(zāi)事故、熔融金屬泄漏、應(yīng)急逃生等專(zhuān)項(xiàng)演練。創(chuàng)新采用“雙盲演練＋復(fù)盤(pán)推演”模式，隨機(jī)設(shè)定事故情景，著重檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案銜接、應(yīng)急物資調(diào)配、多部門(mén)協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，該工序通過(guò)完整復(fù)盤(pán)處置過(guò)程，逐項(xiàng)剖析細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)定位薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案，提升整體應(yīng)急響應(yīng)能力。
攻堅(jiān)整治，織密風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”
“液壓站油管接頭滲油屬于B級(jí)隱患，務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)完成整改。”安全員王建勇在2#高爐巡查時(shí)，通過(guò)公司安全管理系統(tǒng)智能實(shí)時(shí)上傳隱患信息。系統(tǒng)自動(dòng)生成整改通知單，并同步推送至責(zé)任人，確保隱患整改高效推進(jìn)。
該工序構(gòu)建“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)管控體系，運(yùn)用“雙控”機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單43項(xiàng)；推行“網(wǎng)格化＋ 專(zhuān)業(yè)化”檢查模式，將全工序劃分為18個(gè)安全責(zé)任區(qū)，由廠領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)督辦；建立“三色預(yù)警”機(jī)制，對(duì)煤氣系統(tǒng)、皮帶通廊等關(guān)鍵部位實(shí)施分級(jí)管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患全方位、全過(guò)程管理。
“我們將持續(xù)深化‘三位一體’安全管控體系，以智能化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，推動(dòng)安全生產(chǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。”漢鋼公司煉鐵工序負(fù)責(zé)人表示。后續(xù)，該工序?qū)⒗^續(xù)深耕安全生產(chǎn)管理，不斷夯實(shí)安全根基，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求筑牢安全防線。（漢鋼公司 何光釗 鄧鐵拓）
