織密班組安全管理防火墻，精準(zhǔn)把握人才教育培育關(guān)，致力前沿生產(chǎn)實踐探索路，這三個方面都是漢鋼公司計量檢驗中心產(chǎn)成品試驗室的重點和要點。多年來，該站室從制度、獎懲、時效等關(guān)鍵詞中進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保班組管理“路子”更廣、更優(yōu)。
以“嚴(yán)”為篩，確保安全隱患消除
今年，是集團(tuán)、公司安全管理任務(wù)最重的一年，為深刻踐行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，該站室始終把“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。”牢牢記在心里，先后對現(xiàn)場安全進(jìn)行了專項治理。高度重視安全管理“權(quán)、責(zé)”處理，嚴(yán)格了對督查人員本身的監(jiān)管力度，在予權(quán)的同時，也將責(zé)任牢牢鎖控，有效縮小了人員違規(guī)違章半徑，避免了權(quán)、責(zé)分離現(xiàn)象發(fā)生。修訂SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，建立“專屬檢驗通道”的同時，量身制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。堅持制度動態(tài)更新，踐行規(guī)范實操流程；堅持綱領(lǐng)重點梳理，做實做細(xì)精準(zhǔn)督查，緊盯隱患整改消除。另外，由于鋼鐵化班組的特殊性，該站室嚴(yán)格落實專人專管機(jī)制。?；肥褂迷趪?yán)格落實負(fù)責(zé)人的同時，將領(lǐng)用、管控、監(jiān)督等環(huán)節(jié)再次進(jìn)行細(xì)化，確保?；饭芸刂攸c區(qū)域管控有效。
以“細(xì)”為篩，致力人員技能提高
在人才培育方面，該站室十分重視學(xué)歷、職稱、技能等硬性指標(biāo)，根據(jù)人員綜合素質(zhì)評定，落實人員崗位分布。勤于日常實踐測評，以“實踐操作、班組技改、時效成果”三個方面進(jìn)行積分制管理，有效激發(fā)人員創(chuàng)新能力。《一種用于提高YL82B力學(xué)性能檢測速率的方法》和《一種用于中頻熔融爐冶煉取樣的裝置》2項專利，成功解決了特種鋼檢驗難點；鋼鐵化驗成分攻克瓶頸，擴(kuò)大了元素分析范圍，在應(yīng)用實踐生產(chǎn)的同時極大地減少了額外費用支出。與此同時，該站室在設(shè)備改進(jìn)上多次開展專項攻堅。借助“引伸計”專項培訓(xùn)契機(jī)，將人工與自動化物理性能判定相結(jié)合，實現(xiàn)性能數(shù)據(jù)的雙重比對，進(jìn)而在鋼材成品率提升方面有更深入提高。以實踐數(shù)據(jù)研判檢驗分析量，對標(biāo)引進(jìn)100噸拉伸試驗機(jī)，滿足了公司大規(guī)格檢驗需求，尤其是45#鋼種Ф40、Ф50的產(chǎn)品研究。
以“精”為篩，實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)管控
為守好產(chǎn)品研發(fā)“沖要”，該站室通過金相組織、物理性能指標(biāo)、鋼鐵成分分析的職能合并，全力為新產(chǎn)品科研提供全方位服務(wù)。在繼《HRB500E螺紋鋼典型規(guī)格自然時效性能變化研究》《HRB400E螺紋鋼典型規(guī)格200℃水冷時效性能研究》等成功案例探索后，該站室將新品鋼種時效研究作為問題出發(fā)點，在總結(jié)HRB500E、HRB400E鋼種特點的同時，相繼攻克了YL82B、30MnSi、T63E等新品鋼種的時效檢驗難點。2022年，在厘定各班組優(yōu)點的同時，該站室確定了以金相組織研究和鋼鐵化驗分析為“過程管控”重點，以物理性能為“產(chǎn)品復(fù)核”的要點，分別以《基于熱軋帶肋鋼筋橫截面帶狀組織研究》《基于熱機(jī)軋制工藝下HRB400E盤螺力學(xué)性能通條性研究》為課題，致力于更深層次的質(zhì)量探索，一方面在產(chǎn)品組織中嚴(yán)把國標(biāo)要求，另一方面以“通條性”全流程對盤螺進(jìn)行性能指標(biāo)監(jiān)控，確保生產(chǎn)穩(wěn)定軋制。（漢鋼公司計量檢驗中心 戚 龍）
