冬去春來,萬物競發(fā)。漢鋼公司煉鐵廠借助兩級三會東風,緊緊圍繞人才強企理念,聚焦“引、育、用、測、留”關鍵環(huán)節(jié),制定一系列選拔和激勵措施,使煉鐵廠人才薈萃、生機勃然。
厚植人才“沃土”奠定堅實“根”基
如何鍛煉好人,加強隊伍建設,豐富后備人才隊伍?該廠既“搭臺子”又“壓擔子”,將近幾年新進大學生全部到一線培養(yǎng),放在安全生產主戰(zhàn)場、服務職工最前沿等“吃勁”崗位壓擔歷練。“一線崗位奮斗了三年,我卻不覺辛苦,正是這段經歷成就了今天的我,是我最寶貴的財富。” 1#高爐職工鄭鵬深有體會,從爐前工到熟練鐵口工,兼職班長,近日成功競聘副工長。
既要下沉一線“強筋骨”,更要去領域前沿“見世面”,該單位還推薦基層優(yōu)秀職工分層次、分類別、分領推薦專業(yè)人才,掛職生產部、項目建設、供銷部等開拓視野,并積極配合公司戰(zhàn)略調整,計劃組織精兵骨干就釩鈦冶煉項目進行對標考察,加快人員技術培訓指導,就工藝技術交流學習,全力解決問題、破解難題。
勤施人才“養(yǎng)料”筑牢壯實“莖”干
“一月份,唐彥超獲得集團先進工作者榮譽稱號,加30分。”該單位嚴格對照《煉鐵廠員工潛力積分明細表》,根據員工年齡、學歷、經歷、職稱或技能等級證書、個人業(yè)績評價、所獲榮譽等建立潛力級人才梯隊,以末位淘汰機制督促職工不斷提升學歷、職稱。同時,對大學生隊伍積極搭建平臺,靈活使用導師帶徒,以專業(yè)導師與管理導師相補充,形成快速的經驗傳遞和能力提升機制,陸續(xù)開展各類比武競賽,全方位提升職工技能。此外,廠工會還邀請勞模、工匠走到臺前,讓職工聽取勞模工匠的先進事跡,引導職工感受勞模魅力、感悟勞模精神,鼓勵職工以勞模工匠為榜樣,立足崗位、爭創(chuàng)佳績,掀起干事熱潮。
細理人才“枝葉” 佳木秀而繁陰
“去年在科級干部考評中,我們對排位靠后5名的科級干部分別給予誡勉談話、績效減半三個月、六個月、降職處理,新的一年將比去年力度更大,標準更嚴。”例會上該廠負責人講到。評價體系作為促進職工干事、干部履職的關鍵抓手,該廠出臺一系列制度措施對關鍵崗位、關鍵人員進行考評,將干部的干事能力、干事實績、擔當作為重要考察途徑。此外,大量聽取職工反映、聽取基層口碑,讓產量攻堅、指標提升當考題,精準評優(yōu)識劣。
“今年新修訂的《工長操作考核排名實施辦法》獎罰指標更細,績效差異化更加凸顯,我們唯有仔細操作,不出失誤才能保障收入,這既是壓力,更是鞭策。”爐臺上工長孫磊為保障鐵水質量,他的眼神更加堅定、動作更加細膩、思維更加活躍,這無疑也是績效考核帶來的新變化。
“梧高鳳必至,花香蝶自來”近年來,漢鋼公司煉鐵廠先后涌現出楊涌泉、吳江等青年勞模、工匠,多人獲得中高級以上職稱,多項科技項目技術、成果獲得集團榮譽,漢鋼公司人才培養(yǎng)機制紅利得到充分釋放。(漢鋼公司 崔 恒)