謀發(fā)展重在聚人才。漢鋼公司設(shè)備管理中心深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,通過深化體制機(jī)制改革、黨建引領(lǐng)及選培并舉,堅(jiān)持人崗相適、人盡其才,選好用好干部,為扭虧增盈、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
落實(shí)制度保障 讓人才有奔頭
“你看,上個(gè)月取得工程師職稱,津貼就增加了好幾百元。”設(shè)備管理中心小曾開心的說道。從后備到聘任,江琴的成長(zhǎng)就是中心科級(jí)干部選拔、培養(yǎng)、任用的小縮影。
該中心貫徹落實(shí)《崗位激勵(lì)津貼實(shí)施辦法(試行)》《后備科級(jí)干部選拔、培養(yǎng)和任用管理辦法》等制度,用心打造干部、職工履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的新局面,有效推動(dòng)了庫存資金占用、備品備件材料消耗等降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),鼓勵(lì)科級(jí)干部帶頭提升學(xué)歷、職稱,搭建外出培訓(xùn)與對(duì)標(biāo)平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)人員視野,師帶徒、職業(yè)規(guī)劃、崗位輪換培育新進(jìn)大學(xué)生,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制等,堅(jiān)持樹立鮮明的用人導(dǎo)向,讓人才有奔頭。
本科及以上學(xué)歷47人,初級(jí)以上職稱38人,從后備干部中選拔優(yōu)秀人才補(bǔ)充到科級(jí)干部隊(duì)伍中,享受學(xué)歷、職稱津貼的人員正在逐年增加……層次分明的人才結(jié)構(gòu)分布圖,承載了設(shè)備管理中心黨管人才工作釋放的改革活力。
黨建引領(lǐng) 讓青年人才“破土而出”
“通過各級(jí)黨組織的考察與培養(yǎng),90年出生的王海燕成為了一名中共預(yù)備黨員,戴上黨徽的那刻,他的內(nèi)心是喜悅和自豪的。”
設(shè)備管理中心深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)人才的戰(zhàn)略,積極推動(dòng)黨員和人才的互動(dòng)化、雙向式培養(yǎng),引導(dǎo)黨支部在高層次人才中發(fā)展黨員,從而不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為黨組織汲取新鮮“血液”。而田艷秀、王海燕就是近年加入黨組織隊(duì)伍的生力軍,在中心綜合管理、特種設(shè)備管理上盡展黨員先鋒模范帶頭作用。
“加入黨的組織,是我一直以來的愿望,我迫切想成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。”這也是王海燕當(dāng)初向組織遞交入黨申請(qǐng)書的初心。
選培并舉 豐盈專業(yè)技能人才“蓄水池”
劉星佑技能大師工作室里,馬山等10名電氣自動(dòng)化維修骨干認(rèn)真聆聽完維修電工試題講解,在操作盤上進(jìn)行著實(shí)操練習(xí)。
近兩年,馮明義、馬山等幾名工作室成員成長(zhǎng)很快,進(jìn)一步驗(yàn)證了工作室選培并舉的科學(xué)性和可行性。
漢鋼公司設(shè)備管理中心依托“劉星佑電氣儀表技能大師工作室”平臺(tái)載體,通過培訓(xùn)+技術(shù)比武,不斷選拔專業(yè)技能人才。選樹“技術(shù)狀元”“技術(shù)能手”針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障點(diǎn)輪流授課,提升實(shí)戰(zhàn)技能;鼓勵(lì)工作室人員投入科技創(chuàng)新隊(duì)伍中,先后申報(bào)并獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)30余項(xiàng)。同時(shí),采取“人才+課題研究”,通過實(shí)施1#高爐爐頂上料控制系統(tǒng)PROFIBUS-DP遠(yuǎn)程智能從站改造項(xiàng)目,解決了高爐生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)難題;“人才+智能化、數(shù)字化”,通過推進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)、原料智能采樣系統(tǒng)等項(xiàng)目的實(shí)施,讓人才與智能化、數(shù)字化融合管理、共同發(fā)展,切實(shí)為企業(yè)專業(yè)技能人才“蓄水池”的“水位”提升貢獻(xiàn)了一定的力量。(漢鋼公司 曹娟娟)