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創(chuàng)新育才“組合拳” 打造人才“夢(mèng)之隊(duì)”
發(fā)布日期:2025-02-10    作者:路芙蓉 李小軍    
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千秋基業(yè),人才為先。企業(yè)的硬實(shí)力與軟實(shí)力,歸根結(jié)底依賴(lài)于人才實(shí)力。一直以來(lái),龍鋼公司始終將人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的命脈,通過(guò)發(fā)揮勞模工匠和高技能人才在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的示范引領(lǐng)作用,持續(xù)在技能育人、匠心育才上出真招、出實(shí)招、出新招,鍛造出一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

創(chuàng)新育才“組合拳” 打造人才“夢(mèng)之隊(duì)”

“新”育才,推動(dòng)人才發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力的形成,歸根結(jié)底依賴(lài)于人才。龍鋼公司大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和后備人才梯隊(duì)建設(shè),通過(guò)實(shí)施“2261+N”人才培養(yǎng)體系,將工作任務(wù)分析、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等深度融合,促進(jìn)各類(lèi)學(xué)習(xí)路徑的集成應(yīng)用,保障人才培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。通過(guò)“精英專(zhuān)班”“名師帶徒”等培養(yǎng)模式,與“長(zhǎng)板凳計(jì)劃+充分授權(quán)+輪崗交流+進(jìn)修深造”等模塊有機(jī)組合,不拘一格地為技術(shù)人才搭建立體式的綜合素養(yǎng)提升平臺(tái)。

同時(shí),充分發(fā)揮技能大師創(chuàng)新工作室、勞模工作室、天車(chē)培訓(xùn)基地、鉗工訓(xùn)練室作用,堅(jiān)持開(kāi)展“一月一賽”“一季一賽”技術(shù)比武、微課大賽、內(nèi)訓(xùn)師大賽等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)培、練、訓(xùn)、考“四位一體”協(xié)同發(fā)展,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技能人才鋪設(shè)成長(zhǎng)的“快車(chē)道”,使人才“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)逆勢(shì)突圍“強(qiáng)動(dòng)能”。

創(chuàng)新育才“組合拳” 打造人才“夢(mèng)之隊(duì)”

“智”塑才,激發(fā)人才潛能

“這個(gè)月的技術(shù)降本項(xiàng)目你申報(bào)了嗎?”“這個(gè)月我申報(bào)了《異常爐次堆垛及過(guò)渡坯管控》和《高鐵耗下廢鋼料型調(diào)整》兩個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,上個(gè)月通過(guò)審核,還拿到了300元獎(jiǎng)勵(lì)。”近期,一線技術(shù)人員對(duì)創(chuàng)新成果申報(bào)的討論十分熱烈。

創(chuàng)新的源頭在哪里?龍鋼公司注重挖掘一線職工創(chuàng)新潛力,在內(nèi)部推行交流式成果匯報(bào)模式。從安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、修舊利廢等方面入手,由各職能專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行評(píng)選,并將結(jié)果與個(gè)人KPI指標(biāo)掛鉤,引導(dǎo)廣大職工集思廣益,積極開(kāi)展小改小革、金點(diǎn)子、“五小”創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。先后完成《高配比褐鐵礦與磁鐵礦優(yōu)化協(xié)同燒結(jié)技術(shù)研究與應(yīng)用》《煉鋼一體化智慧管控平臺(tái)研究應(yīng)用》《軋鋼冷床余熱回收技術(shù)應(yīng)用》等40余項(xiàng)研究成果,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力技術(shù)保障和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

創(chuàng)新育才“組合拳” 打造人才“夢(mèng)之隊(duì)”

“技”強(qiáng)才,加速人才孵化

惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。龍鋼公司順應(yīng)陜鋼集團(tuán)改革大勢(shì),依照“兩類(lèi)六層”原則,為技術(shù)序列人員構(gòu)建起從專(zhuān)工助理到首席工程師的階梯式上升通道,大力推進(jìn)科技人才改革。

“不等結(jié)果、主動(dòng)出擊、嚴(yán)抓過(guò)程、夯實(shí)責(zé)任”為要求,給聘任人員出課題、壓擔(dān)子,用業(yè)績(jī)和指標(biāo)評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)能力,激發(fā)其攻堅(jiān)克難的潛能,為企業(yè)培育出一批行家里手。同時(shí),運(yùn)用“賽馬”機(jī)制,以結(jié)果論英雄,以業(yè)績(jī)論能力,給真擔(dān)當(dāng)、敢作為的人員提供更多機(jī)遇和更高榮譽(yù),形成自上而下揭榜掛帥、追趕超越、爭(zhēng)樹(shù)標(biāo)桿的競(jìng)賽熱潮。先后有多名技術(shù)人員走上了管理崗位,涌現(xiàn)出“全國(guó)勞動(dòng)模范”薛小永全國(guó)技術(shù)能手、“三秦工匠”、陜西省首席技師馮建斌,第四屆“陜煤工匠”、渭南市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;楊文學(xué)等一批又一批技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

未來(lái),龍鋼公司將在人才培養(yǎng)的道路上不斷探索前行,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。(龍鋼公司 路芙蓉 李小軍)