面對行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型大考，龍鋼公司構(gòu)建了“黨委定標、支部攻堅、黨員領(lǐng)題”三級聯(lián)動機制。在各生產(chǎn)單元，黨組織化身技術(shù)攻堅“特種部隊”，黨員成為產(chǎn)線升級“排頭兵”，讓傳統(tǒng)鋼鐵制造煥發(fā)智慧新活力。
數(shù)字戰(zhàn)場黨旗揚 攻堅克難當(dāng)尖兵
走進龍鋼公司薛小永勞模創(chuàng)新工作室，“黨員攻關(guān)進度條”格外醒目。由十余名黨員骨干組成的項目攻關(guān)組，正在攻克虛擬煉鋼調(diào)試關(guān)鍵技術(shù)。“我們把黨員攻關(guān)組設(shè)在實驗室，探索研究轉(zhuǎn)爐的精準控制，每次突破都是在為行業(yè)探路。”項目組長薛小永指著屏幕上躍動的三維模型說道。
龍鋼公司創(chuàng)新搭建“揭榜掛帥”平臺，5個正在實施的數(shù)字化項目均設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)。在峰平谷用電集中管控平臺研發(fā)過程中，8名黨員連續(xù)三個月駐扎現(xiàn)場，對各類用電設(shè)備進行數(shù)據(jù)采集，搭建了集處理分析、智能預(yù)警和業(yè)務(wù)流程管控等功能于一體的管控平臺，實現(xiàn)了對公司用電負荷的實時監(jiān)測與精準分析，年可降低能源費用近百萬元。“每當(dāng)代碼‘卡殼’時，黨員總會帶頭通宵調(diào)試，這種拼勁感染了整個團隊。”陜煤集團勞模高仲毅在項目復(fù)盤會上如是說。
人才裂變強梯隊 紅色導(dǎo)師傳薪火
在軋鋼棒材冷床余熱回收利用項目現(xiàn)場，一對師徒的身影格外引人注目——項目技術(shù)負責(zé)人薛立宏正指導(dǎo)青年黨員周博進行數(shù)據(jù)調(diào)試。“我們實施‘雙培雙帶’計劃，既要把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，也要讓黨員成長為技術(shù)專家。”龍鋼公司軋鋼廠黨委書記在抓黨建述職評議會上介紹道。
龍鋼公司致力于打造“紅色工匠孵化營”，開設(shè)云學(xué)堂黨員專家直播課通道，開發(fā)智能化升級改造課堂。電工班長賈俊杰通過云學(xué)堂掌握工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，帶領(lǐng)班組參與冷床余熱回收利用項目。“以前覺得智能化轉(zhuǎn)型高不可攀，現(xiàn)在有黨組織搭梯子，我們工人也能玩轉(zhuǎn)黑科技。”他邊演示設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)邊說。
正是基于黨員傳幫帶的方式，龍鋼公司在企業(yè)綠色智能化升級中不斷邁上新高地。其中《軋鋼棒材冷床余熱回收利用》項目獲評“鋼鐵行業(yè)綠色好技術(shù)”。（龍鋼公司 薛珂）
