6月份,龍鋼公司檢驗計量中心扎實貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求,著力解決“僥幸心理、麻痹心理、蠻干心理、盲從心理”等導(dǎo)致的習慣性違章,按照“零三違”班組創(chuàng)建安排部署,通過講述事故案例、開展應(yīng)急演練及互聯(lián)互保結(jié)對子,牢固樹立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念,讓“零違章”成為一種工作習慣。
奏響安全教育主旋律
“聽了今天的安全案例,我感觸很深,以后我走路一定不看手機,過馬路做到一停二看三通過。”“進入衡器基坑有限空間非常規(guī)作業(yè)前必須提前進行培訓(xùn)。”“進入檢修現(xiàn)場要防護用品齊全……”會議室里安全感悟聲聲入耳。
安全是一切工作有序開展的前提。該單位通過周例會、月例會,組織干部職工集體觀看安全警示教育視頻,汲取事故教訓(xùn),增強安全意識。同時開展安全專題教育培訓(xùn),對安全操作規(guī)程、隱患排查治理等相關(guān)知識進行講解,對習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行宣講,切實將“安全生產(chǎn)月”活動落到實處、見到實效。
提高安全防范硬能力
“報告,今天應(yīng)急演練的主題為車輛傷害,現(xiàn)已準備就緒,請指示。”“收到,現(xiàn)在立刻啟動車輛傷害應(yīng)急演練方案……”一場接近“實戰(zhàn)”的車輛傷害應(yīng)急演練讓參演的人員收獲頗豐。“我們不能因為發(fā)生事故才想到應(yīng)急演練,要將日常的安全培訓(xùn)與演練都當成真正的實戰(zhàn),做到人人講安全,個個會應(yīng)急。”該單位安全負責人強調(diào)。
在推進“零三違”班組創(chuàng)建中,該單位將每周四定為中心安全應(yīng)急管理日,組織開展應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練工作,將安全管理的理論知識與實踐操作有機融合,提高員工安全防范能力。上半年,該單位先后組織開展防汛、有限空間、?;沸孤?、無人值守單機計量、車輛傷害等應(yīng)急演練共6場次,切實提升了全員應(yīng)急實戰(zhàn)能力,為保障公司安全生產(chǎn)練就了扎實技能。
明確安全管理責任鏈
“今天在軌道衡巡檢時,清理設(shè)備時差點觸碰到電源,若是沒有衛(wèi)娟同志提醒我,后果真不敢想。”在計量檢斤班后會,自我反省環(huán)節(jié)中,檢斤員王平說道。
“班前會明確互聯(lián)互保結(jié)對,外出巡檢、作業(yè)必須做到二人同行……”該單位在“安全生產(chǎn)月”活動清單落實中,將明確全員安全責任、及時糾正他人習慣性違章作為確保全員“零違章”的第一道防線。
同時該單位成立以黨員、主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“反三違”稽查小組,不定期到現(xiàn)場查違規(guī)、查隱患、查非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù),對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,標注責任人及限期整改時間、要求,并當場對現(xiàn)場負責人或崗位責任人進行警示教育談話,做到問題面前不留情面,安全履職無小事,人人肩頭有重擔。
“檢斤班組‘三違’員工安全檔案臺賬成效顯著,提出表揚。”
“6月份安全檢查問題,請及時整改反饋……”
一份份通報發(fā)出、一次次工作激勵,龍鋼公司檢驗計量中心用心用情、用力用智筑牢基層崗位安全基礎(chǔ),強化全員自查自改,養(yǎng)成“零違章”安全好習慣,全力筑牢公司安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。(龍鋼公司 母莉莎 張歡)