6月份以來，漢鋼公司軋鋼廠聚焦“人人講安全、個個會應急”的安全生產月活動主題，立足抓教育、控風險、治隱患，從“防”字上下功夫找出“最優(yōu)解”，為下半年內部安全穩(wěn)定打下扎實根基。
警示教育入腦入心 思想根基再筑牢
“原來一雙手套能在關鍵時刻起這么大作用，以前為了圖省事很少戴手套，今后我一定按章操作，巡檢時正確穿戴好勞護用品，切實對自己生命安全負責。”看過班組播放的事故案例影像視頻后，該廠天車車間小李從內心發(fā)出這樣的感嘆。
安全管理的初衷就是讓員工對生命產生敬畏之心，在今年安全生產月向縱深推進的過程中，該廠采取懸掛宣傳橫幅、走進班組發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場答疑等多種形式，廣泛宣傳公司安全生產方針和環(huán)保知識，面對面解答職工關心的問題。針對廠區(qū)點多、線長等特點，組織管理人員深入車間、班組進行安全宣講，向干部職工講清當前安全生產的形勢，明白自身任務及職責，為全員送上一份誠意滿滿的“安全大餐”。
與此同時，以深刻汲取事故教訓為重心，搜集整理同行業(yè)事故案例，進行匯編下發(fā)到各生產車間，要求車間每周、班組每天分別組織職工開展一次“歷史上的今天”安全警示教育活動，用典型案例和血與淚的呼喚，警示教育廣大職工時時刻刻把安全銘記心間、握在手中，做到警鐘長鳴。
多點發(fā)力齊抓共管 平安軋鋼有深度
該廠針對基層各班組安全意識薄弱人員“量體裁衣”定制幫扶方案，踐行排查、談心、感化三項措施，建立薄弱人員行為排查信息臺賬，嚴格做到月分析、周總結和班前摸排，使人員安全意識得到進一步提升。著重完善基層車間雙重預防機制建設，結合公司“安全管理系統(tǒng)APP”的應用，通過手機實時上傳的信息進行數(shù)據分析，實現(xiàn)全流程閉環(huán)、全過程記錄、全范圍管控，推動全員參與到現(xiàn)場風險辨識與管控、隱患排查等各項工作，形成了全員齊抓共管的良好局面。
此外，該廠引導各級管理人員下沉至基層班組，圍繞中夜班勞動紀律、非常規(guī)作業(yè)等工作嚴抓內部管控，形成了全天候、24小時的監(jiān)管模式，為平安軋鋼建設在賦能加碼。
精益管理走深走實 平穩(wěn)順行促穩(wěn)定
該廠堅持以安全生產標準化提升為主線，從精益管理、標準操作、“6S”定置、人文關懷等方面入手，進一步為員工構建安全舒適的作業(yè)環(huán)境。持續(xù)深化“讓標準成為一種習慣”活動，引導各職能科室與基層車間形成聯(lián)動，在生產關鍵崗位加大專業(yè)知識培訓力度，固化標準操作流程，以減少安全生產事故的發(fā)生。設備管理工作上，強化隱患排查治理，實行精準獎罰，推動設備本質化安全落實落地。針對夏季高溫特點，加大現(xiàn)場除塵、增濕的頻次，并提前排查各班組防暑降溫藥品、空調制冷設施，做到及時更新，為員工清涼度夏帶來充足保障。（漢鋼公司 劉子龍）
