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經(jīng)營創(chuàng)效!這份成績單很亮眼
發(fā)布日期:2024-12-31    作者:楊莎莎    
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20余次調(diào)研走訪,收集意見建議80余項,推動解決過程問題50余個;

中厚板銷售實(shí)現(xiàn)品種規(guī)格全覆蓋,搭建品牌戰(zhàn)略推廣客戶38家,戰(zhàn)略直供用戶27家,增效品規(guī)單月最高占比77%,實(shí)現(xiàn)最新突破;

優(yōu)特鋼開發(fā)下游終端客戶41家,產(chǎn)業(yè)鏈用戶使用占比提升22%,其中單月銷售6.57萬噸,創(chuàng)下最好水平……

數(shù)字無言,行動有聲。

跑訂單、拓市場、增銷量、搶效益……每一個拼搏的姿態(tài),都印刻著堅實(shí)的奮斗足跡;每一次奔跑的汗水,都記載著奮進(jìn)的鏗鏘步伐。翻開2024年漢鋼公司的營銷日歷,處處回蕩著動人的旋律……

今年以來,漢鋼公司研發(fā)銷售中心聚焦轉(zhuǎn)型升級、聚力提質(zhì)增效,深入踐行“四有經(jīng)營理念”,積極搶抓市場機(jī)遇、全面激發(fā)市場潛力,以全新的思維在挑戰(zhàn)中革弊求新,在機(jī)遇中創(chuàng)新突破,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營創(chuàng)效新飛躍。

深度融合、高效聯(lián)動!用改革之火點(diǎn)燃發(fā)展引擎

“深化機(jī)制改革,就要讓更多的人到聽得見‘炮聲’的地方去。”漢鋼公司研發(fā)銷售中心負(fù)責(zé)人說,走向客戶是營銷體系深化改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來,漢鋼公司改革全面推進(jìn),研發(fā)銷售中心在歷經(jīng)兩次機(jī)構(gòu)改革后,重塑組織架構(gòu),完善業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化資源配置,組建起近百人的研銷服務(wù)團(tuán)隊,以“效益大、成本低”為原則,選定漢中周邊區(qū)域城市作為銷售核心區(qū)域,營銷下沉一線,設(shè)立片區(qū)駐外銷售服務(wù)組,著力構(gòu)建“對外快速響應(yīng)、對內(nèi)高效協(xié)同、集中一貫管理”的管控運(yùn)行體系。同時采用EVl模式,深入實(shí)施技術(shù)營銷、研發(fā)前置等舉措,將技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量與用戶需求高度結(jié)合,有效形成了“營銷帶動研發(fā)、研發(fā)促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)保障客戶需求”的良性循環(huán)鏈。

凝聚合力、激發(fā)活力!匯眾智之舉助力增收創(chuàng)效

隊伍強(qiáng)則事業(yè)興。今年以來,漢鋼公司研發(fā)銷售中心以“強(qiáng)隊伍、提效能”為核心,通過揭榜掛帥、硬仗攻關(guān)、勞動競賽等,有效激發(fā)全員的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)效活力。堅持科學(xué)設(shè)定目標(biāo),分層簽訂績效責(zé)任狀,確定硬性指標(biāo),建立“一人一表”指標(biāo)體系,開展“業(yè)績賽馬”評價考核,實(shí)施“表單督導(dǎo)”目標(biāo)管理,先后制定《作風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定》等管理制度近10項,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題研討等5次,下發(fā)負(fù)面清單近10次,有效發(fā)揮了績效考核的指揮棒作用。

“我們以考核、績效同向聯(lián)動的激勵約束機(jī)制,定期亮成績、曬問題、明獎懲,營銷活力得到了全方位激發(fā)。”談及發(fā)展動力,研發(fā)銷售中心負(fù)責(zé)人說,隊伍有活力員工才會有干勁。

創(chuàng)新機(jī)制、用活載體!以實(shí)干之姿開拓市場渠道

抓鐵有痕,踏石留印。實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)力量。漢鋼公司研發(fā)銷售中心堅持以效益為導(dǎo)向,建立優(yōu)特鋼、建材等效益比價模型,通過積極落實(shí)“一企一標(biāo)”政策,滿足用戶個性化需求,提供定制化服務(wù)。同時深入落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,搭建“客戶+銷售+研發(fā)”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,從信息收集、銷售訂單、物流配送、售后服務(wù)、客戶回訪等進(jìn)行全過程、專業(yè)化的一站式服務(wù)。定期開展調(diào)研走訪、客戶訴求征集、滿意度調(diào)查等服務(wù)保障工作,開展“一對一”包聯(lián)、“點(diǎn)對點(diǎn)”的售后服務(wù)全鏈條,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù),全面提質(zhì)增效。

今年以來,營銷“鐵軍”接連拿下多個“大單”“強(qiáng)單”,其中高端品種板具備1.5萬噸銷售能力與網(wǎng)絡(luò)渠道,特別是船板、容器板、橋板已突破1萬噸訂單;優(yōu)特鋼CrMo、 CrMnTi 系列鋼種已逐步推廣至終端試用;先后實(shí)現(xiàn)了與國水風(fēng)電的直接供應(yīng)合作,橋梁板供應(yīng)于陜西省重點(diǎn)項目西安地鐵10號線,陜煤內(nèi)部協(xié)作用鋼拿下首單突破,與五礦成都公司聯(lián)合開發(fā),實(shí)現(xiàn)了成都蜀道集團(tuán)項目用鋼的突破,優(yōu)特鋼產(chǎn)品首次出口海外……漢鋼公司的經(jīng)營創(chuàng)效成果正在不斷涌現(xiàn)。

營銷之路無止境、拼搏奮斗不止步。成績的背后是智慧與汗水的凝結(jié),站在改革發(fā)展新的征程上,漢鋼公司研發(fā)銷售中心全員目光堅定、信心滿懷、步履鏗鏘。(漢鋼公司 楊莎莎)