2024年，大西溝礦業(yè)公司堅(jiān)持“八個(gè)聚焦”“四個(gè)著力”“五個(gè)突破”工作要求和“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深刻認(rèn)識(shí)和把握面臨的形勢(shì)任務(wù)，緊抓黨建領(lǐng)航、安全生產(chǎn)、菱鐵開發(fā)、算賬經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，搶下“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，引領(lǐng)全員鉚足干勁持續(xù)發(fā)力，以菱鐵開發(fā)與綠色生態(tài)礦山建設(shè)推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新的賽道。
抓黨建，多措并舉促發(fā)展。
大西溝礦業(yè)公司黨委以“項(xiàng)目建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，以黨建聯(lián)建共建工作為抓手，圍繞“硬仗”任務(wù)，成立二焙燒回轉(zhuǎn)窯大修項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)，引導(dǎo)黨員在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)上當(dāng)先鋒、樹旗幟，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助力項(xiàng)目建設(shè)工作高效推進(jìn)。同時(shí)，深推黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，舉辦讀書班、開展學(xué)習(xí)研討、黨支部書記講黨課、觀看警示教育片等，切實(shí)做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，以嚴(yán)明的政治紀(jì)律護(hù)航公司穩(wěn)健發(fā)展。
抓管理，提質(zhì)增效保生產(chǎn)。
該單位牢固樹立“過緊日子”思想和算賬經(jīng)營(yíng)理念，始終圍繞安全生產(chǎn)與降本增效工作主線，在“降”字上狠下功夫，盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理、降低資金成本、實(shí)施修舊利廢，通過抓責(zé)任主體、剛性考核、精準(zhǔn)激勵(lì)等措施，將提質(zhì)增效融入全過程，實(shí)現(xiàn)挖潛創(chuàng)效1800余萬(wàn)元。成立菱鐵系統(tǒng)生產(chǎn)成本攻關(guān)組，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，制定《成本指標(biāo)考核辦法》，每周進(jìn)行能耗比對(duì)分析，并開展菱鐵選礦“建標(biāo)達(dá)標(biāo) 創(chuàng)標(biāo)”競(jìng)賽激勵(lì)活動(dòng)，向內(nèi)優(yōu)化成本管控，向外拓展市場(chǎng)空間，打好全年降本增效“組合拳”。
抓安全，夯基固本筑防線。
錨定安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)，不斷完善安全生產(chǎn)制度，修訂班組長(zhǎng)及以上管理人員“一崗三清單”，形成安全履職記錄，開展各級(jí)演練、安全專項(xiàng)檢查，簽訂承諾書和目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，不斷提升安全信息化管控水平，實(shí)施了礦山邊坡在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、安全信息化系統(tǒng)和礦山邊坡排水溝建設(shè)，安全設(shè)施進(jìn)一步完善，安全基礎(chǔ)不斷鞏固，以安全保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2025年，大西溝礦業(yè)公司全體干部職工將繼續(xù)把“目標(biāo)”篆刻在心，以實(shí)干為本、擔(dān)當(dāng)為要，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，以?shī)^發(fā)激昂的精神狀態(tài)乘勢(shì)前行，建設(shè)綠色生態(tài)新礦山，為陜鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)礦山力量。（大西溝礦業(yè)公司 謝靜）
