1995年8月，十八、九歲的我們懷揣著好奇和夢想，進(jìn)入正在建設(shè)的龍鋼總廠煉鋼廠，見證了第一支鋼坯的成功生產(chǎn)。作為第一代煉鋼人，我感到自豪，因為我們用智慧和汗水，用鋼鐵般的意志，鑄就了今天的一切。
二十三年前，以年輕人為主的煉鋼廠整個生產(chǎn)是舉步維艱，我們除了年輕以外什么都沒有，面對新工藝、新設(shè)備，一切都將從零開始。那年我被分配到連鑄濁環(huán)上班，直到熱試成功，我都不清楚我所負(fù)責(zé)的二冷水是干什么用的。1995年12月底轉(zhuǎn)崗到連鑄維修當(dāng)鉗工，師傅是李健。記憶最深的一件事就是在線維修拉矯減速機(jī)，幾個人持續(xù)修了三天，裝壞了六盤軸承，才確保了生產(chǎn)的需要。當(dāng)時的燕江濤、雷會林、陳立學(xué)等是連鑄第一批的班組長，那時一個班中斷了3次都算是正常生產(chǎn)，臺下切割用的液壓剪，經(jīng)常一出故障就是一個月，也就意味著整月都將手工切割，也就是在那種環(huán)境下，造就了以陳立學(xué)為首的一批生產(chǎn)骨干，但就是這么一群毛頭小子，把煉鋼廠從目標(biāo)“日破千月兩萬”做到了現(xiàn)在實實在在的月產(chǎn)70萬噸的生產(chǎn)能力，在這個過程中所經(jīng)歷的一幕幕真的就好像發(fā)生在昨天。
2002年，從建設(shè)2#機(jī)開始，煉鋼速度就開始突顯，我們的維修工從設(shè)備組裝開始，全程參與配合，加班加點讓工期一再縮短，特別是在熱試車的前一周時間，所有員工都是連軸轉(zhuǎn)，有許多人兩天三夜都沒有合過眼，就連當(dāng)時被大家私下稱為“鐵石心腸”的副廠長王奎都覺得于心不忍，讓大家輪換休息，但沒有一個人愿意回家休息，都是在現(xiàn)場隨便找個地點睡上兩三個小時，就再次投入戰(zhàn)斗中，這樣的場景在分廠以后的改、擴(kuò)建中，不斷地重復(fù)上演。
記得2009年的夏天，在天氣最熱的時候，煉鋼廠開始了月產(chǎn)目標(biāo)30萬噸的攻堅戰(zhàn)，整個生產(chǎn)現(xiàn)場是爭分奪秒，熱火朝天，1#機(jī)在生產(chǎn)過程中，Ⅲ流因為拉速過高，冷卻跟不上，在拉矯機(jī)里噴鋼了，整個拉矯機(jī)架上沾滿了冷卻的鋼水，拉矯輥被粘死，停機(jī)更換拉矯機(jī)是唯一的選擇，正在領(lǐng)導(dǎo)商量對策的時候，連鑄維修劉玉清、彭方寶、陳超等十多名同志已經(jīng)做好前期準(zhǔn)備，進(jìn)入到搶修現(xiàn)場，當(dāng)時其他四個流還在正常生產(chǎn)，六百多度的紅坯距離搶修人員不足
3#機(jī)因廠房限制，臺下區(qū)域處于
高溫、高節(jié)奏生產(chǎn)，缺員的情況下，涌現(xiàn)出一大批讓我無法用語言表達(dá)出的可愛員工，中包工不夠，有人自愿留下加班，3ct人員不夠，我去切割方坯，還沒割兩根，已經(jīng)有滿身汗水的員工從我手中搶過割槍，重新站在戰(zhàn)斗一線，推鋼工人不夠，占敏一個人操作了20多天。1#機(jī)改造，從三機(jī)三流改造為五機(jī)五流后，只有正在生產(chǎn)的2#機(jī)這一套人員，為了不給分廠增加負(fù)擔(dān)，各班組自發(fā)的研究出一套開機(jī)、生產(chǎn)兩不誤的方案，兩個班對倒負(fù)責(zé)2#機(jī)正常生產(chǎn)，兩個班負(fù)責(zé)1#機(jī)熱試車生產(chǎn)，前后持續(xù)了半個多月，沒有一個人請假，全員參與直到最后。
23年來，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，也收獲了成功的甘甜?；叵肫鸾?jīng)過的歷程，印象最深的還是周圍兄弟姐妹的笑顏，我們圓滿完成了屬于我們的創(chuàng)業(yè)責(zé)任，年青一代的煉鋼人也一定會肩負(fù)起屬于他們的重?fù)?dān)，借此喜迎公司60周年的喜慶日子，我想祝愿我們的企業(yè)更加美好、更加輝煌。（龍鋼公司煉鋼廠 劉小龍）
